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| 作者：佚名 日期：2016年12月22日 訪問次數： |
“十二五”已經收官，“十三五”藍圖正在繪就，這意味著“傳說中”的2020年更近了。全面進入小康社會的目標都將在“十三五”期間實現。而隨著經濟與時代的快速發展，家政行業的標準建立也在不斷完善，行業更加注重對于從業人員的培訓，并在維權方面做到了維護消費者、家政服務人員以及家政企業三方的合法權益，幫助三者化解各自的風險。
而一直影響著保潔行業發展壯大，且更加趨于正規的原因大體有兩點，下面我們就來分析一下：
首先，人們的潛意識里，從事保潔家政行業的都是一些文化層較低、年齡較大的婦女。而有了這個主觀意識后，其他的人就不在考慮這個行業，而這樣的想法就更不會讓您在這個行業有所發展與作為。其次，一些剛剛步入社會的大學生以及一些其他行業的人都不看好保潔家政這個行業，更甚的是瞧不起。然而，殊不知保潔家政行業作為當今的朝陽產業，成為人們生活中不可或缺的一部分,被越來越多的人們所需要。
今年兩會上，政府工作報告提出，要著力促進創業就業。尤其提出大學生應堅持就業為先，創業帶動就業。但大學生要面臨的問題的是，創業方向不明、經驗不足、能力欠缺、資金有限，社會對于大學生創業的認可度不高。但是大學生也有優勢，因為他們所學到的知識都是更新過的，最跟進時代步伐的，且他們具有智慧且理智的頭腦。
作為專業培訓保潔家政公司的我們，深知創業要從小做起，要先站穩，才能發展的更好。要清楚自己的優勢，要做到多積累經驗，厚積薄發。而我們也要做到培訓要更接地氣，更貼市場，把最新資訊，最專業的技術經驗全部傳承給熱情飽滿一心想要做出一番事業的您。在您發展的道路上一路為您護航。
下面給您講述一個真實的大學生創業的例子。去年冬天，畢業以后一直找不到適合自己工作的甄總，偶然在網上看到了我們公司，隨后了解到我們是中國清潔協會的下屬單位，又有著多年從業經驗的專業導師培訓，一時心動。隨后和我們進行了一些溝通與了解，了解了我們的政策，又了解了保潔行業的市場前景，所以和家人商量后就來到了北京公司總部。現在甄總的公司雖然剛剛起步，但是在協會與公司總部專業導師的大力扶持下，已經成功招標到兩個項目。我們相信甄總的公司會越來越好。甄總自己也說：公司剛剛起步，做事要從小開始，一步一個腳印。給自己一次機會，相信一定會贏回一份事業。
當今家政保潔行業隨著社會需求被推到了風口浪尖，畢竟是百億市場的剛需，林林總總的家政服務平臺如春筍般冒出了頭，不過，通過現象看本質，其實就三大類：類是傳統家政公司的網站升級，即從原先的純展示型過渡到網上選人和下單的半自動型；第二類是由技術控們打造的家政眾包平臺，典型如阿姨幫等；第三類就是打車團隊集體改行做家政。
然而雇主選擇家政、保潔公司的條件：就是專業性；第二就是安全性；第三就是工作能力與態度。尤其是為雇主提供最適合的家政員。做過家政行業的都知道，最最難的事還不是給雇主推薦合適的人選，而是如何讓派出去的家政人員能在較長的時間內保持穩定的服務質量。一般來說，蜜月期也就3個月，之后的服務質量大多每況愈下。傳統家政公司之所以做不大的原因，就是被這點害的。單子做得越多，投訴也越多。口碑營銷，想得美!說穿了，還是一錘子買賣，沒有客戶粘連度。歸根結底，他們沒有能融會貫通兩個行業：家政OTO，壁壘不是高科技而是懂人性!品牌不是靠砸錢而是贏口碑!
因此，作為擁有專門培訓家政保潔公司的我們所肩負的責任重大，我們不僅要服務好信任我們而前來學習的客戶，作為一個企業，我們還要肩負著回報社會的重任。因為只有把一心創業的中小企業服務好，才能促進解決更多人的就業問題，這也正是一個企業的良心所在。而培訓的重點旨在讓家政公司在保潔員的選擇上小成本、高科技、搞海選；更要把優質的保潔員，優質的服務送到客戶身邊。提升服務精神，這就得靠懂人性，搭建良性競爭的生態圈!
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